Nezaposlenost mladih u Rijeci od 2008. porasla je za 100%

  U razdoblju od 2008 – 2013. godine nezaposlenost mladih osoba (od 20-34 godine) u Hrvatskoj porasla s 80.000 na 150.000 što je gotovo 90% porast, a u gradu Rijeci podaci su još porazniji jer se bilježi porast s 2.000 na 4.000 mladih ljudi, odnosno 100% porast nezaposlenosti mladih.

  U razdoblju od 2008 – 2013. godine nezaposlenost mladih osoba (od 20-34 godine) u Hrvatskoj porasla s 80.000 na 150.000 što je gotovo 90% porast, a u gradu Rijeci podaci su još porazniji jer se bilježi porast s 2.000 na 4.000 mladih ljudi, odnosno 100% porast nezaposlenosti mladih.

 Na prošloj tiskovnoj konferenciji dotakli smo se poraznih demografskih pokazatelja u gradu Rijeci. 

  U posljednjih 10 godina Grad Rijeka je izgubila 10,7% stanovništva, Grad Zagreb je dobio 1,4% stanovništva, Split izgubio 5,61%, a Osijek je izgubio 5,73% stanovništva.

  Upravo ti demografski podaci direktni su pokazatelj da se u gradu Rijeci vodi pogrešna politika, odnosno da ne postoji jasna strategija vezano za demografske probleme koji jasno postoje.

  Valentino Saršon, Amir Muzur, Bojan Kurelić i Slaven Džakula

  Postavljanje dijagnoze problema zbog čega u gradu Rijeci živi sve manje ljudi, a pogotovo mladih možemo zaokružiti s dodatna dva temeljna problema ovog grad i zemlje općenito. Nemogućnost pronalaženja posla, odnosno ogroman postotak nezaposlenosti mladih u gradu i državi, te nemogućnost osiguravanja vlastitog krova nad glavom.

  Hrvatske je na neslavnom 3. mjestu u Europi po postotku nezaposlenih mladih osoba, što je iznimno porazna činjenica za veliki broj mladih visoko obrazovanih ljudi koji su godinama u potrazi za bilo kakvim poslom. Zbog te činjenice sve više upravo tih mladih obrazovanih ljudi u potrazi za normalnim uvjetima života odlazi iz ove zemlje.

  Bojan Kurelić i Slaven Džakula

  Samo u posljednjih nekoliko godina u Kanadu i Sjedinjene Države odselilo je oko 30.000 ljudi,  uglavnom mladih i s visokom stručnom spremom. No, taj trend svakim danom sve više uzima maha. Ako ste posljednjih dana razgovarali s osobama koji su nedavno završile fakultete ili su pred krajem, vjerojatno su vam povjerili kako razmatraju opciju emigracije u inozemstvo. Točnu brojku koliko mladih visokoobrazovanih ljudi nakon školovanja odlazi iz ove zemlje nažalost nije moguće saznati, jer većina ljudi u nadi da će se jednog dana u vlastitu zemlju vratiti ne odjavljuje svoje prebivalište.

  U razdoblju od 2008 – 2013. Godine nezaposlenost mladih osoba (od 20-34 godine) u Hrvatskoj porasla s 80.000 na 150.000 što je gotovo 90% porast, a u gradu Rijeci podaci su još porazniji jer se bilježi porast s 2.000 na 4.000 mladih ljudi, odnosno 100% porast nezaposlenosti mladih.

  Nažalost upravo ove brojke glavna su motivacija mladima za odlazak iz ovog grada i zemlje i ako se ne poduzmu hitne mjere za okretanje ovog poraznog trenda morat ćemo se suočiti s daljnjim umiranjem ovog grada i njegov gospodarstva, jer upravo uz geoprometni položaj, ljudski potencijal i kvaliteta kadrova su naša najveća strateška prednost koju na ovakav način vrlo brzo uništavamo.

   Stimuliranje i reklamiranje tzv. Stručnog osposobljavanja nije prihvatljiva opcija, jer zapošljavanje bez zasnivanja radnog odnosa za 1.600,00 kn koje ovako i onako plaćaju porezni obveznici nije rješenje, već dodatno opterećenje na državni proračun i destabilizacijski faktor na tržištu rada, a da ne govorimo o degradaciji visoko obrazovanih mladih ljudi koji su prisiljeni zbog nedostataka opcija raditi za 1.600,00 kn. Što je još žalosnije danas se i za takvu vrstu „posla“ traži veza u grad i to čak i među vladajućom koalicijom.

   U Akciji mladih i Primorsko-goranskom savezu smatramo da se ovakav trend može promijeniti i to poduzimanjem hitnih mjera.

 Kao prvo treba jasno detektirati osnovne probleme:

• nemogućnost stjecanja radnog iskustva koje poslodavci u pravilu traže
• neinformiranost o mogućnostima osnivanja vlastitog poduzeća ( nezadovoljavajuća uloga HZZ-a, njihovi diskutabilni programi i poticaji za samozapošljavanje kojima ljude zapravo guraju u dugove itd.)
• dodatno smanjenje mogućnosti za zapošljavanje ukoliko se prag za odlazak u mirovinu pomakne na 65, odnosno 67 godina
• slaba osposobljenost nakon završetka obrazovanja (problem obrazovnog sustava)

 I eventualne mjere:

• osnivanje agencije za potporu mladima u traženju posla ( zbog već spomenute uloge HZZ-a)
• Financiranje/ sufinanciranje edukacije za izradu poslovnih planova
• Sufinanciranje i organiziranje edukacija neophodnih za uspješniju  realizaciju poduzetničkih ideja
• Potpora za dugoročno nezaposlene ili mladim osobe bez radnog iskustva
• Razvoj programa prekvalifikacije ili dokvalifikacije, koji bi omogućili dugoročno nezaposlenima ili mladim osobama bez radnog iskustva brže zapošljavanje/samozapošljavanje
• Stipendiranje deficitarnih zanimanja.
• poticaji poslodavcima za zapošljavanje mladih
• umrežavanje mladih poduzetnika
• razmotriti iskustvo Njemačke – dualno obrazovanje ( teorija + praksa) tj. rani susret s radom i osposobljavanjem, obaveza svake firme od preko 500 zaposlenih da uzima pripravnike itd.

  Isto tako da ovoj temi dodamo još jednu poraznu statistiku, a vezano za stanove po programu poticajne stanogradnje, popularnim POS stanovima. Pred 10-ak dana izašao je novi natječaj za POS stanove u gradu Rijeci, nažalost ponovno prema kriterijima objavljenim u natječaju prosječna starost građana koji dobivaju stanove po povlaštenim uvjetima poticajne stanogradnje je između 45-50 godina. Mislimo da je tu jasno kako je po ovakvim kriterijima mladima u gradu nemoguće doći do POS stanova. Potrebno je prilagoditi kriterije i sistem bodovanja kako bi se mlađim obiteljima pružila mogućnost kupnje stana po POS uvjetima. Uz promjenu kriterija za POS stanove mogu se uvesti i dodatne mjere poput:

Oslobađanje plaćanja komunalnog doprinosa

• Mjera oslobađanja od plaćanja komunalnog doprinosa investitora – fizičke osobe, koja po prvi put rješava vlastito stambeno pitanje prilikom izgradnje stambene građevine.

Subvencioniranje rate kredita na stambene kredite

  Subvencioniranje rate kredita na stambene kredite za stanovnike grada Rijeke (prebivalište na području grada 5 godina, ukoliko podnositelj zahtjeva ili član njegova domaćinstva nije vlasnik druge stambene jedinice na području RH.) u dobi od 18 do 45 godina.

  Sredstva bi se koristila za:

• Izgradnju, dovršenje ili kupnju obiteljske kuće (ako ne koriste mjeru oslobađanja komunalnog doprinosa)
• Izgradnju, dovršenje ili kupnju stana  (ako ne koriste mjeru oslobađanja komunalnog doprinosa)

    Zajednički kandidat Akcije mladih, Liburnijske stranke i Primorsko-goranskog saveza za župana Primorsko-goranskog dr. Amir Muzur najprije je postavio premisa i analizu zatečenog stanja, a zatim je predstavio plan akcije i ciljeve za našu županiju.

•   Na broj nezaposlenih moguće je utjecati samo djelomično, slijedom činjenica da svako restrukturiranje poduzeća nosi nove nezaposlene (potrebni su novi, uglavnom obrazovaniji profili), da napredak (automatizacija) poslovanja potencijalno umanjuje potrebu za ljudskom radnom snagom, kao i da nezaposlenost raste u širem okružju (EU, HR)”

• na razini PGŽ evidentirano je oko 21,000 nezaposlenih (prosinac 2012.)
• treba pripremiti scenario za naglo i osjetno povećanje broja nezaposlenih slijedom mogućeg nepovoljnog ishoda programa restrukturiranja /privatizacije brodogradilišta 3. maj (+3,000, ako se računaju kooperanti)
• u evidenciji Hrvatskog zavoda za zapošljavanje – ispostava Rijeka (HZZZ) postoje podaci o individualnim profilima nezaposlenih, a donekle i o njihovim interesima i ambicijama, ali ne postoji jedinstvena baza podataka koja bi omogućila brzo „izbacivanje“ podataka (liste) zainteresiranih za pojedine ciljane projekte (npr. solarna energija)

 Ciljevi i plan akcije:

• preraspodjelom zadaća izdvojiti 30-ak službenika županijske administracije (od ukupno oko 190) koji bi, u tijesnoj suradnji s ispostavama HZZZ na području PGŽ (i korištenjem njihovih evidencija) proveli snimku stanja (individualne intervjue zainteresiranih s popisa nezaposlenih) i stvorili jedinstvenu bazu podataka koja bi omogućila brz uvid u spremnost za prekvalifikaciju, ambicije i interese anketiranih (dinamizacija županijskog tržišta rada)
• koncipiranje „Programa pune županijske zaposlenosti“ koji bi omogućio alociranje županijskih sredstava (ali i državnih i onih JLS, ako takvih ima) prema ciljanim skupinama anketiranih i programima pokretanja obrta, obrade poljoprivrednog zemljišta (staklenici, plastenici, eko-povrće i voće, cvijeće), proizvodnje energije iz obnovljivih izvora (solarne ćelije, vjetrenjače i dr.) itd.
• koncipiranje sustava pomoći tvrtkama koje imaju problema sa solventnošću kao dio programa čuvanja postojećih radnih mjesta i prevencije nezaposlenosti
• apliciranje PGŽ na sve potencijalno zanimljive EU-fondove (ESF, ERDF EAFRD i dr.) radi priskrbljivanja sredstava za realizaciju navedenih ciljeva (stvaranja baze, poticanje programa zapošljavanja, prevencije insolventnosti)

  Postoje načini kojima se mogu zaustaviti porazni trendovi i rezultati, te zadržati naš najvrjedniji resurs – ljude. Da bismo to učinili potrebna nam je jasna želja i vizija te naravno strategija koju nažalost danas u ovom gradu ne vidimo. 100% porast nezaposlenosti mladih u samo 5 godina je tragična posljedica loše politike i samo se proaktivnim pristupom i jasnom strategijom to može promijeniti.