Mjesni odbori i općina Lovran trebaju imati partnerski odnos!
Koalicija Akcije Mladih, Liburnijske stranke i Primosko goranskog saveza o problematici funkcioniranja mjesnih odbora Općine Lovran.
Ispred prostora turističko informativnog centra (TIC) turističke zajednice Općine Lovran, u čijem je produžetku mali i neadekvatni prostor u kojem djeluje mjesni odbor Medveja, Tatjana Jedriško Pančelat (članica koalicije, član mjesnog odbora Medveja) istaknula je:
Koalicija Akcije Mladih, Liburnijske stranke i Primosko goranskog saveza o problematici funkcioniranja mjesnih odbora Općine Lovran.
Ispred prostora turističko informativnog centra (TIC) turističke zajednice Općine Lovran, u čijem je produžetku mali i neadekvatni prostor u kojem djeluje mjesni odbor Medveja, Tatjana Jedriško Pančelat (članica koalicije, član mjesnog odbora Medveja) istaknula je:
Dosadašnjoj Općinskoj vlasti možemo zamjeriti da ne potiče građansko participiranje u odlučivanju. Ovakav sadašnji godišnji proračun od 1000 kuna za administrativne troškove mjesnih odbora pokazuje da aktualna Vlast u mjesnim odborima i volonterima koji obavljaju funkciju vijećnika mjesnih odbora vidi konkurenciju, a ne partnere.
Putem svog mjesnog odbora i izabranih članova u Vijeću mjesnog odbora, građani bi trebali prepoznati probleme na svom području i zajednički sa Općinom utvrditi prioritete vezano primjerice uz razvoj komunalne infrastrukture, prostornog planiranja, kulture i športa, mjera i akcija za zaštitu i unapređenje okoliša te podizanje standarda življenja u cjelini. Isto tako uloga mjesnog odbora je da bude pokretač malih komunalnih akcija na svom području i aktivnosti za poboljšanje društvenog života Općine.
Toni Družeta (član koalicije, član mjesnog odbora Medveja) :
Vijeće mjesnog odbora trebalo bi donijeti godišnji program rada mjesnog odbora te bi ga trebalo podnesti na potvrdu zboru, odnosno zborovima građana. Program rada trebao bi se zasnivati na realnim potrebama i mogućnostima, i mjesni odbori bi trebali imati definirani program aktivnosti kroz cijelu godinu kako bi ljudi mogli prepoznati aktualne probleme i aktivno pridonijeti u njihovom rješavanju (bilo da je riječ o dječijim igralištima , kulturnim priredbama, uređenju okoliša, natječajima za najbolje uređen balkon, radnim akcijama ili uređenju dijela pješačke staze ovisno o tome što ima je prioritet u prostoru) , ali za to moraju imati svoj novac i svoj proračun.
Koalicija AM-LIST-PGS smatra (i to je dio našeg programa) da mjesni odbori moraju postati partneri Općini, i da trebaju imati svoj godišnji proračun od minimalnih 60.000 kuna (jer neki odbori imaju više ljudi, a neki veći teritorij) kako bi mogli razvijati vlastite projekte i biti aktivni nosioci zbivanja na svom području.
Svim mjesnim odborima Lovrana treba pronaći adekvatan prostor za sastanke i djelovanje samih mjesnih odbora ( sastanci, radionice, prostori za druženje, male priredbe i sl…) i Općinska uprava treba osigurati odgovarajuće uvjete radi pružanja pomoći mjesnim odborima u obavljanju administrativnih, računovodstvenih i drugih odgovarajućih poslova.
Isto tako Općinske vlasti bi trebale s druge strane imati obavezu konzultiranja mjesnih odbora i uvažavanja prijedloga i potreba građana u skladu sa proračunskim mogućnostima i utvrđenim prioritetima.
Nenad Sinčić (član koalicije):
Ovako kako smo zamislili mjesne odbore, oni bi trebali predstavljati vezu između Općinske uprave i građana/ki te artikulirati najosnovnije komunalne i društvene potrebe pojedinog područja Općine. No, kako sami mjesni odbori ne raspolažu samostalno financijskim sredstvima, zadnja riječ je na Općinskoj upravi što dovodi u pitanje svrsishodnost postojanja mjesnih odbora na način na koji postoje i biraju se danas. Ljudi koje izabiremo na izborima za vijeća mjesnih odbora realno imaju minimalnu moć i niti posredni utjecaj na raspodjelu Općinskog novca te je time i njihova realna odgovornost za situaciju u mjesnim odborima zanemariva. Gotovo cijela uspješnost njihovog djelovanja temelji se na dobroj volji i (ne)razumijevanju Općinskog vodstva.